べんもうコラム

日本の企業のおよそ9割が親子経営だと言われています。
世代交代がうまくいかないのは考え方や捉え方のギャップがあるから。
会社やお店がどんどんスケールアップしていくに従い、何だかものすごく偉くなったような心持になってしまうことも。
事業のスケールアップの目的が明確であれば私腹を肥やそうとか私利私欲に走ってしまう行動には出ません。
事業の大義のためには苦手なことにもチャレンジする姿勢が大切だということですね。
自分の目的がブレなければ他人の目は気にならなくなります。
世代間ギャップがあっても少しずつの継続というマインドだけを引き継げば事業はより進化していきますね。